魏昭峰:培养新时代电力工程扶植质量文明

2019-09-11   

培养新时代电力工程扶植质量文明

中国电力企业结合会专职副理事长 魏昭峰

质量文明是社会和企业在经久生长中构成的质量价值、质量精力、质量认识、质量思想和不雅念习气的综合表现。从企业的角度来讲,质量文明贯穿于在企业质量管理活动全过程当中,直接影响着员工的精力面孔,影响着企业的社会笼统和品德。质量文明扶植的成果表示不只在产品和办事质量的市场满足度上,同时也表示在为社会和企业高质量、可持续生长创造新的价值理念上。从社会的角度来讲,质量文明是培养优良社会价值理念的重要内容。倡导和推动质量文明扶植,就是要在全社会修建弘扬劳模精力和工匠精力,修建千锤百炼的敬业风气,让质量认识融入社会核心价值,从而推动社会文明程度的赓续晋升。

党的十八大年夜以来,全国电力工程扶植范畴深刻贯彻习近平总书记系列重要讲话精力和治国理政新理念新思维新计谋,卖力落实党中心、国务院决定计划安排,兼顾推动“五位一体”整体构造和调和推动“四个周全”计谋构造,稳定建立和贯彻落实创新、调和、绿色、开放、共享的生长理念,保持以推动全过程质量管理为主线,按照实用、经济、安然、绿色、美不雅的请求,完美体系体例机制,优化市场情况,晋升工程质量安然程度,强化部队扶植,加强企业核心竞争力,为促进修建业持续安康生长、打造“中国建造”品牌奠定了基本。在培养优良质量文明方面,各电力企业遵守党中心、国务院的整体安排,体系周全贯彻质量生长的新理念,同时将党建任务与工程扶植管理任务深度融合,积极推动以一流党建促进电力扶植高质量生长,以一流党建引领电力工程扶植管理,以创优良工程为抓手促进高质量生长,大年夜力推动管理形式创新、技巧创新和理念创新,积极把党建优势转化为创新优势、生长优势、竞争优势,保持点面结合兼顾推动,赓续完美工程质量管理体系,完成了工程质量精益化管理,工程质量管理程度取得周全晋升,电力工程扶植质量整体保持了较高的生长程度。

近年来,在国度生长改革委、国度动力局的精确引导下,中国电力企业结合会发挥工程质量监监任务优势,保持“质量第一、优良办事”的准绳,与各电力企业和工程扶植企业合营协作,在管理工程扶植凹陷质量成绩、促进质量程度周全晋升方面做了大年夜量扎实有效的任务,使电力工程扶植质量整体保持较高的生长程度,为促进“中国建造”品牌扶植供献了力量。然则,我们也必须清醒地看到,在欠妥经济好处的使令下,各类弱化质量请求、降低质量标准的景象还时有产生,各类背规操作、偷工减料、以包代管、最低价中标等成绩还大年夜量存在。这些成绩都时辰威逼着工程扶植的安然质量。要处理这些成绩,仅靠质监机构的质量监督检查或许是当部分分的监管和处罚,是很难取得周全成效的。是以,在电力行业培养适应新时代请求的工程扶植质量文明,让广大年夜扶植者建立迷信的质量价值不雅,正是质量监监任务者的初心肠点。

在电力工程扶植范畴培养优良的质量文明,就要深刻贯彻习近平新时代中国特点社会主义思维和高质量生长理念,必须保持质量第一、效益优先,以供给侧构造性改革为主线,完美工程扶植项目管理体系体例机制,晋升质量安然程度,推动质质变革、效力变革和动力变革,积极培养知识型、技能型、创新型电力扶植任务者,弘扬劳模精力和工匠精力,修建千锤百炼的敬业风气。中电联将积极发挥行业优势,结合质量监监任务的牵头示范和督导感化,保持以企业为主和以工本钱的理念,扎实做好以下几个方面的任务。

加强组织与培训打造调和扶植理念

构建工程扶植质量文明,必须保持项目部在质量管理中的核心感化,大年夜力推动技巧创新和制度创新,完成工程扶植全过程的迷信化和标准化。在这方面要进一步发挥优良工程的示范引领感化,引导各方设立公道的质量目标,持续推动扶植质量目标在技巧目标方面的符合性和技巧经济方面的合适性,进步用户满足度程度。同时,经过过程企业全员参与的方法,将工程实体质量控制与质量控制体系运转无机结合,对工序全过程停止严密组织、严格控制和精心操作,促进工程实体质量持续进步。

健全组织与制度,奠定质量文明扶植基石。没有规矩,不成方圆。完美的质量管理组织和制度体系,是工程扶植企业构建调和质量文明的基本。各工程扶植企业须结合本身特点,依法依规建立健全外部质量管理组织,完美质量管理制度,为强化质量管理任务创造优胜的外部条件。各企业卖力落本质量义务毕生担任制,完美了企业管理层质量管理机构,装备足够的质量管理人员,明白管理天性性能,健全质量管理义务制。在项目部建立照应质量管理机构,建立工地实验室,制订质量考验和验收标准,建立健全质量管理档案,展开QC小组活动,贯彻实施ISO9000族标准,健全质量包管体系。有了健全的质量管理组织和完美的质量管理制度,员工干事才有章可循,这是保证工程扶植质量的基石。

标准项目部管理,强化质量文明扶植保证。项目管理是工程扶植管理的根本特点,项目部是构建调和质量文明的根本单位。标准项目部的质量管理,要重点做好两方面的任务:一是标准项目部管理人员的质量行动,进步责随便任性识和任务效力。在明白管理义务方面,要义务明白、权责对等,不克不及教条僵化。二是质量管理强化办事,充分发挥项目部管理人员的主不雅能动性,调动大年夜家的积极性,为扶植优胜的质量文明打好基本。三是要结合实际推开工地质量文明扶植。工程扶植产品德量的进步和技巧创新,必须依附广大年夜管理人员和操作人员在施工现场的临盆实际来完成。在施工现场,要结合企业和团队实际,采取现场质量义务警示牌、公告牌、义务书或共产党员质量义务区等多种多样的情势,明白管理人员和操作人员的质量义务,引导大年夜家建立稳定的质量责随便任性识。

加强质量管理培训,晋升质量文明生长空间。工程质量是干出来的,也是管出来的,只要高本质的员工和高本质的管理人员,才能扶植高质量的工程。鉴于电力项目范围大年夜、技巧程度高、扶植时间长的特点,电力工程扶植范畴的质量管理培训,应履行分层教导形式,保持以工本钱、教导为先的准绳,使质量文明扶植覆盖到全员,以加强培训的针对性和有效性。所谓的分层教导,就是分企业管理层、项目管理层、施工作业层等三个层次,针对不合的人员展开有针对性的持续教导培训。在企业管理的层次上,倡导自我进修和自我进步,重点培养品牌认识、办事认识、运营认识和创新认识,修建持续安康生长理念。在项目管理层次上,重点培养责随便任性识、质量认识,进步管理程度,精确处理好工期、质量、安然和效益的关系。在作业层  次上,经过过程专业技巧培训,赓续晋升员工的操作技能和技巧程度,培养千锤百炼的质量责随便任性识,确保每道工序的操作质量符合标准请求,确保工程扶植质量安然。

发挥行业优势做好质量价值不雅宣传

质量价值不雅是社会质量文明扶植的重要内容。企业员工的小我质量价值不雅和企业的质量价值不雅深受社会质量价值不雅的影响。党的十八大年夜以来,习近平总书记鼠目寸光地提出了“三个改变”:推动中国制造向中国创造改变、中国速度向中国质量改变、中国产品向中国品牌改变。党的十九大年夜申报中指出,我国经济已由高速增长阶段转向高质量生长阶段。扶植现代化经济体系,必须贯彻新生长理念,必须保持质量第一、效益优先,必须激起和保护企业家精力,弘扬劳模精力和工匠精力,修建休息光彩的社会风气和千锤百炼的敬业风气。这就为社会和企业促进质量文明扶植提出了新定位、新请求,也为电力行业质量文明的培养指清楚明了偏向。

发挥中华传统文明优势,培养优良质量价值不雅。中华传统文明中诸如仁义、诚实、取信的价值不雅,社会接收度高,宣传后果好。在中华传统文明中,有很多跟严把质量和工匠精力有关的典故,比如“千锤百炼、一丝不苟”等,这些好的质量价值不雅深植于中华传统文明的泥土中,对国人的价值断定有强大年夜影响力。在电力工程扶植范畴的质量文明宣传任务中,应当在做好技巧工艺宣传的同时,也要把和质量有关的传统文明价值不雅发掘出来,把质量管理理念的宣传和质量价值不雅宣传,归入中华传统文明价值不雅的框架,与传统的品德不雅、义利不雅和质量不雅结合起来展开宣传,如许才能取得社会大年夜众的广泛接收和认同,才能扩大年夜质量文明扶植成果深刻人心。

宣传浅显任务的社会价值,建立休息者的质量荣誉感。电力工程扶植的高质量,是由工程各参建单位的浅显休息者在浅显的任务岗亭上干出来的。经过过程浅显任务的社会价值宣传,一方面可以激起员工酷爱本身所从事的任务和岗亭,酷爱本身地点的企业,以致于酷爱本身地点行业的潜认识,另外一方面也使员工宠爱本身的休息成果,珍爱本身的休息成果,强化其成就感,激起员工的敬业精力。休息者有了职业荣誉感和质量荣誉感,任务起来才会有恒心、有动力、有质量。任务质量好,就会带来欢快和幸福;反之则带来抱怨和苦楚。经过过程宣传,让浅显质量任务的社会价值得以展示,让浅显休息者的质量荣誉取得社会承认,遭到赞誉。引导员工精工巧作、千锤百炼,积极创造优良工程,这是培养“工匠精力”的根本地点。切切个浅显休息者有了晋升质量的任务热忱,全部社会的质量认识才能取得持续晋升,为培养新时代质量文明供给动力源泉。

强化质量监督培养优胜质量规矩认识

工程质量监督是中电联办事行业的重要天性性能之一。中电联电力质监站一直遵守“容身行业、办事企业”的主旨,秉承“质量为本”和“质量目标分歧”的共赢理念,保持“亮点引领,成绩警示,催促引导”的监督检查任务准绳,美满完成了所承当的国度重点工程的质量监督义务。同时,电力质监站在任务中创新办事理念,主动地在“优化办事”高低功夫,正在积极摸索由“监督”到“培养”的质量办事方法改变,今朝曾经在部分项目停止了试点,在促停止业全体质量文明培养方面取得了很好的成效。电力质监站在往后的任务中,将结合国度政策律例和质量文明扶植规定,经过过程质量监督的刚性请求,积极摸索任务方法上的灵活创新,培养优胜的规矩和  规矩认识,为促进电力行业和各企业培养优胜的质量文明供给保证。

严格按法式榜样干事,培养迷信严谨的质量文明氛围。严格按照基建法式榜样干事,是塑造优胜的质量文明、保证工程扶植质量的基本。质量节点检查是由质监机构自力组织检查组,在工程的质量验收和转序节点到现场停止监督检查的一种方法。节点检查方法凹陷了监督机构、检查组和检查人员的自力性,以完成自力于企业外部质量管理和工程监理以外的完全的第三方监督。电力质监站将经过过程严格基建法式榜样,强化质量控制节点检查,捉住质量验收这个关键环节,晋升质量监督检查的任务后果,确保质量成绩不进入下道工序。同时,电力质监站也将强化亮点引领,积极总结和推行优良典范,从正反两个方面加以比较示范,加强催促和引导,培养电力行业“迷信严谨、依法依规”的质量文明氛围。

保持行动和实体偏重,培养以目标为导向的质量理念。假设没有迷信的监督,高质量扶植目标就是空中楼阁。在工程质量监督的内容和方法上,之前强调的比较多的是对证量行动的监督和对法式榜样符合性的检查,相对缺乏对工程实体质量的检测和检查,形成了质量目标导向的偏离。以后,根据国度动力局的相干规定,电力工程质量监监任务曾经调剂为质量行动监督、实体质量检查和质量检测偏重的任务形式,同时强化了检查内容标准化和质量检测目标化,加强了与质量目标的对比检查,强化了质量监督的周全性。电力质监站下一步在做好质量监监任务的同时,将持续发挥行业优势,适应工程扶植企业生长需求,保持以目标为导向的质量理念,摸索创新任务形式,为企业在培养和进步质量管理程度供给引领性办事,积极引导电力扶植项目确立迷信的质量目标,为电力工程进步项目管理程度供给指导和支撑。

义务编辑:李梁